[ Karl Von Clausewitz ]
Un metodo competente garantisce risultati tangibili
In The Bandits consideriamo l'analisi aziendale e la definizione degli obiettivi strategici come la fase più importante e per questo motivo necessita di una stretta collaborazione con l'azienda cliente.
Conoscere nel modo più approfondito le potenzialità della propria realtà aziendale, il mercato in cui opera, le possibilità di business fino ad ora ignorate, significa capire in che misura potrete ampliare il fatturato e la notorietà del vostro brand a livello nazionale ed internazionale. Per procedere in una direzione che abbia come fine ultimo il business bisogna avanzare con metodologia e competenze perché le conseguenze del ritorno dell'investimento si manifesterebbero sull'organizzazione aziendale, impreparata ad un aumento improvviso della mole di lavoro.
Analisi e ricerca
L'analisi preliminare ha lo scopo di definire una possibilità di progetto cogliendo tutti i dati relativi all'azienda, al mercato di riferimento, agli aspetti economici, operativi e di rischio, per consentire a The Bandits di fare una valutazione in merito ai presupposti di crescita aziendali, alle possibilità di business ed alle motivazioni interne che spingono l'azienda ad intraprendere un progetto col fine della crescita economica. L'analisi comporta un rilevante ruolo strategico, perché la strategia vive all'interno di tutte le fasi atte al raggiungimento degli obiettivi ma è subordinata a una verifica costante.
- La missione aziendale
- I plus tecnologici e commerciali dell'azienda
- La strategia di comunicazione esistente
- Gli obiettivi dell'azienda
- Le risorse aziendali
- La concorrenza
Pianificazione
The Bandits definisce per la vostra azienda la gestione razionale delle operazioni da svolgere nei tempi prefissati e con le risorse stabilite mirate a sviluppare in modo continuativo le nuove opportunità di crescita.
Le diverse dimensioni aziendali che contraddistinguono le PMI costituiscono per l'azienda delle variabili che concorrono ad un maggior controllo sia per quanto riguarda la comunicazione aziendale interna ed esterna che per il raggiungimento di obiettivi su orizzonti temporali diversi, di breve, di medio e anche di lungo termine.
The Bandits, per evitare alla vostra azienda il rischio di entrare in un sistema complesso e troppo articolato, definirà una pianificazione efficace in tutto il processo lavorativo al fine di garantirvi una maggiore facilità di gestione ed una migliore fattibilità di riuscita.
- Verifica della fattibilità tecnica
- Idee di marketing specifiche
- Verifica del budget aziendale
- Definizione delle figure aziendali coinvolte nella gestione del progetto
Progettazione
- Consulenza nella stesura del piano strategico di comunicazione
- Supporto nella selezione dei contenuti
- Strutturazione di programma
- Ingegnerizzazione delle risorse
- Analisi dei costi operativi
- Monitoraggio dei piani e dei programmi
In questa fase The Bandits procede con l'identificare tutte proprietà e le relazioni che dovranno svilupparsi e complementarsi tra le entità all'interno dell'azienda considerando i percorsi di esecuzione e le modalità operative. Per garantire una buona riuscita delle iniziative progettuali l'ideazione e la realizzazione del progetto vengono prodotte da The Bandits con la supervisione dell'azienda stessa in modo da delineare le figure ed i ruoli aziendali che svilupperanno il progetto. La collaborazione da parte dell'azienda ha la funzione di renderne il management consapevole del proprio coinvolgimento al fine di una maggiore operatività dello stesso che, di seguito, sarà in grado di coordinare il team con i partner del progetto o con gruppi di operatori.
- Capacità produttiva aziendale
- Localizzazione ed ubicazione dell'insediamento
- Localizzazione delle infrastrutture
- Aspetti tecnici del progetto
- Organizzazione aziendale: definizioni ruoli e calendario operativo
- Programma di approvvigionamento
- Valutazione finanziaria del progetto
- Valutazione economica del progetto
Verifica
A The Bandits compete di fornire il supporto per l'elaborazione ed il monitoraggio dei piani operativi e strategici. In questa fase rientrano le attività di budgeting, analisi e mappatura dei processi, analisi e valutazione delle strategie del progetto, analisi e contabilità dei costi, analisi e valutazione dei processi di sviluppo mediante fusioni ed acquisizioni e il check-up degli strumenti utilizzati per lo svolgimento delle attività di controllo di gestione. La consulenza di The Bandits approfondisce le problematiche gestionali di controllo, misurazione dei risultati e programmazione degli obiettivi aziendali e l'analisi e la valutazione dei sistemi di controllo interno nell'ottica gestionale dell'efficacia e dell'efficienza.
- Analisi e dei principali processi di gestione
- Analisi degli strumenti per il controllo gestionale
- Sistemi di reporting
- Controllo organizzativo
- Problem solving
- Reti e servizi di comunicazione integrata
- Verifica dello stato di avanzamento dei piani operativi
